台灣人工智慧實驗室面試心得

"一般創業，股東可能會要求兩年要 break even，我們沒有這種壓力。 只要把使用者體驗做好，核心的部分夠紮實，之後要長出任何產品都非常容易。 比如 PTT，GOOGLE，YOUTUBE 等成功案例。服務的初期都沒想著如何賺錢， 而是專注使用者體驗，一旦鞏固了客群，其他後起公司是很難撼動的"

"我們要讓硬體公司來找我們，為我們的產品設計硬體，而不是我們的軟體去配合硬體" - 這句應該是交大教授講的 

我覺得機會難得，順便請杜先生對我的職涯給予建議 
 "在做選擇的時候，公司所處的產業很重要，職位所處的團隊很重要，另一點是要做新的東西， 不要做已經發展趨向成熟，或是末期的東西" 

"現在的AI就像是許多年前網際網路剛開始發展的時候，我相信只要把框架定義好 未來有非常多的可能性" 

或許這些理念，很多人都想過，但真的能夠做為公司的理念經營，在台灣業界真的很難得。

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